Hij werkte ooit in de gezondheidszorg en bouwde verpleeghuizen en ziekenhuizen over de hele wereld. Na twaalf jaar besloot hij echter dat het tijd was om uit zijn comfortzone te stappen en een nieuwe uitdaging aan te gaan. Maak kennis met Projectmanager Frankrijk Tony d’Agostino.

“Ik was onder de indruk van de professionele werkwijze, tools en de mate van innovatie van Bulsink.”

Kun je jezelf voorstellen?

“Mijn naam is Tony d’Agostino. Ik ben 37 jaar oud en werk als Projectmanager voor Bulsink in Parijs, waar ik ook samenwoon met mijn vrouw en onze tweejarige zoon Francesco. We verwachten deze zomer ons tweede kind.”

“Naast mijn passie voor de bouw heb ik een grote passie voor sport. Ik speel al rugby sinds mijn achtste. Ik hou ook van vissen en breng graag tijd door met mijn familie.”

Hoe ben je bij Bulsink terechtgekomen? En waarom heb je destijds voor Bulsink gekozen?

“Ik werkte al als Projectmanager in de gezondheidszorg en bouwde verpleeghuizen en ziekenhuizen over de hele wereld: Europa, Zuid-Amerika, China. Na twaalf jaar besloot ik echter dat het tijd was om mijn comfortzone te verlaten en een nieuwe uitdaging aan te gaan.”

“Ik kende Bulsink eerlijk gezegd niet. Ze hadden net hun kantoor in Parijs geopend en ik zag de vacature op LinkedIn staan. Dankzij hun website, met al die verhalen van werknemers, kreeg ik een goede eerste indruk. En dat werd bevestigd door het persoonlijke contact dat volgde. Alle gesprekken verliepen zeer vlot, en tijdens mijn bezoek aan het hoofdkantoor in Nederland was ik onder de indruk van de professionele werkwijze, tools en de mate van innovatie van Bulsink.”

“Het bedrijf voelt een beetje als familie. Iedereen is open, toegankelijk en behulpzaam – van directe collega’s tot het topmanagement.”

“Hoe sneller wij ons werk afmaken, hoe sneller onze klanten weer aan de slag kunnen.”

Wat houdt jouw werk als Projectmanager in?

“Als Projectmanager ben ik verantwoordelijk voor de leiding van het hele project: het bepalen van de omvang van de werkzaamheden en het maken van de planning. Het borgen van de kwaliteit. Het budget in de gaten houden. Het minimaliseren van de veiligheidsrisico’s op de bouwplaats. Alles organiseren en iedereen verbinden die bij het project betrokken is, zowel intern als extern.”

“Hoe sneller wij ons werk afmaken, hoe sneller onze klanten weer aan de slag kunnen. Een groot pluspunt ten opzichte van andere aannemers is dan ook dat we altijd proberen sneller dan snel te werken. Dit doen we door onze werkmethoden voortdurend te verbeteren en de manier waarop we dingen organiseren te optimaliseren.”

Bulsink hanteert B.U.I.L.D. als kernwaarden: Brand-conscious, Ultra-fast, Inspiring, Leading and Determined. Oftewel: merkbewust, supersnel, inspirerend, leidend en vastberaden. Kun je een of twee van die kernwaarden uitkiezen en uitleggen wat die voor jou betekenen?

“Vastberaden. Niets is onmogelijk voor ons; geen uitdaging is te groot. Wij aarzelen nooit om nieuwe technologieën te omarmen of op andere manieren te innoveren als wij daarin kansen zien om beter te worden.”

“En leidend. Klanten geven ons de sleutels van hun gebouwen. Ze vertrouwen ons hun projecten toe. Dit geeft ons de verantwoordelijkheid om het team naar de gewenste resultaten te leiden.”