Skip to main content

Giel van Roosmalen

Onze eigen personeelsleden kunnen misschien wel het beste uitleggen hoe het is om bij Bulsink te werken. Onze medewerkersverhalen bieden een kijkje achter de schermen van onze bedrijfscultuur. Vandaag geven we het woord aan Giel van Roosmalen.

“Bij mijn vorige baan werkte ik met mensen die alles wel welletjes vonden. Maar ik was 37 en ambitieuzer. Ik wilde me ontwikkelen!”

Wil je jezelf even voorstellen?

“Ik ben Giel van Roosmalen en ik ben 43 jaar oud. Ik woon in Mill met mijn vrouw en twee kinderen. Ik hou van mountainbiken. Vroeger deed ik dat op wedstrijdniveau en nu nog altijd hobbymatig. Daarnaast ben ik dol op lekker eten, etentjes met vrienden en concerten bezoeken.”

“Iets dat mij zowel op persoonlijk als op zakelijk vlak typeert, is dat ik altijd vooruit wil, dat ik mezelf graag op de proef stel. Een van Bulsinks kernwaarden is Determination, dat past perfect bij me.”

Hoe en waarom ben je bij Bulsink terechtgekomen?

“Ik heb altijd al affiniteit gehad met interieurdesign en retail. Mijn carrière begon als project manager bij een architectenbureau dat was gespecialiseerd in retail-interieuren en tentoonstellingontwerp. Maar achteraf bleek dat ik daar te praktisch en aanpakgericht voor was, dus besloot ik in het aannemersvak te gaan. Eerst bij een bedrijf dat ik mee heb opgericht. Namens dat bedrijf heb ik ook af en toe eens als derde partij projecten van Bulsink geleid. Tot ik ze me op een dag vroegen: waarom kom je niet gewoon bij ons werken?”

“Waarom ik ja zei? Heel simpel. Antoine, onze CEO, als persoon. Bij mijn vorige baan werkte ik met mensen die alles wel welletjes vonden. Maar ik was 37 en ambitieuzer. Ik wilde me ontwikkelen! Ik heb Antoine leren kennen als iemand die keuzes maakt, die vooruit wil, die ambities heeft.”

“Dat soort ambitie vind ik ook zo gaaf aan Bulsink als bedrijf. Als ik nu terugkijk en de huidige situatie vergelijk met hoe we er vijf jaar geleden voor stonden… De groei die wij doormaken… De persoonlijke ontwikkeling die collega’s doormaken… Dat zorgt echt voor een lach op mijn gezicht.”

Wat kun je ons vertellen over je werk als Manager Operations?

“Als Manager Operations werk ik samen met onze Operations Director. Ik zorg er in principe voor dat we onze beloftes nakomen. Dat doe ik door projecten en productie te voorspellen voor partners, klanten en collega’s en door onze operationele teams te coachen. Er werken zo’n dertig mensen bij Operations. Vooral Project Managers en Project Engineers, en de BIM Modellers die onze projectteams ondersteunen.”

“Ik zie de ontwikkeling van kennis ook als deel van mijn verantwoordelijkheden. Een concreet voorbeeld: we krijgen in onze projecten steeds meer te maken met interieurelementen. Ik kan uit mijn eigen ervaring putten en mijn kennis delen met collega’s, omdat ik al ervaring heb met interieurontwerp. In die zin ben ik veranderd als manager. Ik neem het werk van mensen niet meer over als het moeilijk wordt, maar ik deel mijn kennis en ervaring zodat anderen zich ook kunnen ontwikkelen in hun baan.”

“Als ik ergens voor ga, dan ook vol gas. Ik geef geen honderd procent, ik geef tweehonderd procent. Dat is typisch voor Bulsink. Wij gaan ervoor.”

Bulsink maakt gebruik van B.U.I.L.D. als kernwaarden: Brand-conscious (merkbewust), Ultra-fast (supersnel), Inspiring (inspirerend), Leading (toonaangevend) en Determined (vastberaden). Kun je een of twee van die kernwaarden uitkiezen en uitleggen wat ze voor jou betekenen?

“Determined. Absoluut. Zoals ik al eerder zei, past dat perfect bij me, zowel op persoonlijk als op zakelijk gebied. Een voorbeeld? Zoals ik al zei: ik mountainbike niet meer op wedstrijdniveau, maar alleen nog als hobby. Maar toch… Als we op zondagochtend de route uitzetten, zeggen mijn fietsmaten soms echt tegen me: Giel, doe normaal. Want als ik ergens voor ga, dan ook vol gas. Ik geef geen honderd procent, ik geef tweehonderd procent. Dat is typisch voor Bulsink. Wij gaan ervoor.”

“Als ik een kernwaarde moet kiezen voor mijn coaching, dan Inspiring. Door mijn kennis en ervaring te delen en een positieve sfeer te creëren, probeer ik mensen te inspireren. Om te zorgen dat ze zich betrokken voelen.”